суббота, 10 мая 2014 г.

Является ли Ваш подбор персонала качественным?

Вложив много сил и времени в поиск и подбор сотрудника, также в прием на работу, хочется расслабиться и быть удовлетворенным проведенной работой. Но так ли все на самом деле как покажется в начале? Давайте посчитаем!
Качество подбор достаточно сложная метрика.
К общим #HRметрики можно отнести текучесть кадров в первые 90 дней или даже в течение первого года работы, время, которое требуется, чтобы сотрудник стал работат на все 100 %, степень вовлеченности сотрудника, соответствие корпоративной культуре.
Если вы хотите, чтобы вычислить качество найма отдельного сотрудника, это может выглядеть примерно так:

Качество найма  (%) = Эффективность работы (оценка из 100) + Время, требующееся для достижения максимальной эффективности (оценка из 100) + степень вовлеченности (оценка  из 100) + соответствие корпоративной культуре (оценка из 100) / N, где  
N = количество показателей (в данном случае, N = 4)

Чтобы получить представление о том, насколько успешен Ваш процесс найма в целом,  то можно масштабировать данную формулу путем усреднения баллов всех нанятых и в том числе скорость оборота сотрудников:


Общее качество найма (%) = [Среднее значение качества найма + (100 - текучесть персонала)] / 2


Для чего это нам знать? Чтобы понимать в правильном ли направлении идем?