Для решения ряда вопросов мне частенько приходится анализировать учебные программы ВУЗов разных стран. В этом посте я решила поделится с Вами программой обучения магистров в Университете Милана. Этот ВУЗ - второй по величине в Италии, у него сильная научная база, хороша исследовательская экспертиза. Руководит направлением выпускник одной из лучших бизнес-школ Европы - Bocconi University.
Программа "Управление персоналом и социально-трудовые отношения" предлагается для для магистров. На бакалавриате читают в основном базовые дисциплины. А специализация начинается именно с магистратуры. Но и тут не наблюдается какой-то большого масштаба курсов. Вероятно, глубокая экспертиза в каждом предмете. Вообщем-то, верно. лучше немного, но глубоко, чем много и поверхностно.
Требования к поступающим понятны:
* В зарубежном понимании Personnel Economics - это комплексный подход. который можно определить как "применение экономических и математических подходов, а также эконометрические и статистические методы в области управления человеческим капиталом" (Edward Lazear, 2008. "personnel economics," The New Palgrave Dictionary of Economics, 2nd Edition, v. 6, p. 380 [pp. 380-84]). Короткая статья на эту тему (англ)
С одной стороны, это область микро Экономики труда, но есть отличия. Одно различие, не всегда очевидное, заключается в том, что исследования в Personnel economics рассматривают вопросы касающиеся персонала внутри компании, и внутренний (внутри компании) рынок труда, тогда как Экономика труда рассматривает рынок труда как таковой, будь то внешний или внутренний. Во-вторых, Personnel economics (ЭЧК) рассматривает все категории сотрудников, а не только руководящих.
Это направление начало формироваться в 1970 годах, когда было проведено очень много исследований по этой тематике. Основное влияние на развитие оказали Bengt Holmström, Edward Lazear, and Sherwin Rosen.
Использует инструменты из достижений в области теории игр, информационной экономики,
эконометрики, и из других областей экономики. При этом рассматривает как темы как компенсации, обороты, выплаты, так и на первый взгляд не экономические сферы - совместная работа, работа в команде, трудовые отношения и т.д.).
Методы обучения:
Программа "Управление персоналом и социально-трудовые отношения" предлагается для для магистров. На бакалавриате читают в основном базовые дисциплины. А специализация начинается именно с магистратуры. Но и тут не наблюдается какой-то большого масштаба курсов. Вероятно, глубокая экспертиза в каждом предмете. Вообщем-то, верно. лучше немного, но глубоко, чем много и поверхностно.
Требования к поступающим понятны:
- степень бакалавра;
- отличные знания английского языка;
- различные административные нюансы, свойственные при поступлении ( сборы и т.д.)
Кафедра заявляет, что курс является инновационным и очень сложным.Он обеспечивает высокую междисциплинарную основу, поддерживая сильную ориентацию на бизнес-практику.
Ставка сделана на партнерство с реальными компаниями, профессиональными сообществами. Обучение является проблемно-ориентированным, обязательна интеграция с другими науками.
По сути, профессорско-преподавательский состав дает хорошую методологическую основу.
1 год обучения
- Экономика труда (продвинутый курс);
- Сравнительное и европейское трудовое законодательство;
- Анализ данных и статистика;
- Экономическое и социальное регулирование труда;
- Управление человеческими ресурсами;
- Организационное поведение
2 год обучения:
- Рынок труда, образование и обучение;
- Найм и подбор;
- Международный менеджмент и бухгалтерский учет;
- Организационное развитие и изменение;
- Экономика человеческого капитала/Экономика персонала (ЭЧК) (Personnel Economics)* и HR метрики
С одной стороны, это область микро Экономики труда, но есть отличия. Одно различие, не всегда очевидное, заключается в том, что исследования в Personnel economics рассматривают вопросы касающиеся персонала внутри компании, и внутренний (внутри компании) рынок труда, тогда как Экономика труда рассматривает рынок труда как таковой, будь то внешний или внутренний. Во-вторых, Personnel economics (ЭЧК) рассматривает все категории сотрудников, а не только руководящих.
Это направление начало формироваться в 1970 годах, когда было проведено очень много исследований по этой тематике. Основное влияние на развитие оказали Bengt Holmström, Edward Lazear, and Sherwin Rosen.
Использует инструменты из достижений в области теории игр, информационной экономики,
эконометрики, и из других областей экономики. При этом рассматривает как темы как компенсации, обороты, выплаты, так и на первый взгляд не экономические сферы - совместная работа, работа в команде, трудовые отношения и т.д.).
Методы обучения:
- Лекции
- Индивидуальные и командные письменных заданий
- Тематические исследования
Как пример, программа курса "Найм и подбор":
Модуль 1:
1. Профессия "Селектор (ресечер)": где они работают, какой их образовательный уровень, как они приходят в профессию.
2. Каналы поиска персонала: актуальность социальных и профессиональных сетей, влияние новых средств массовой информации.
3. Кадровые ограничения: закон и этика против дискриминации
Модуль II
1. Методы отбора: оценка резюме, оценка кандидатов
2. Критерии отбора в компаниях. Рекрутинговые агентства.
3. Критерии отбора на основе характеристик кандидатов.
На сайте нет описание программы "Экономика персонала и HR метрики", которая могла бы нас с Вами заинтересовать в виду популярности темы Big Data, HR метрик. Однако, полезным можно считать рекомендацию учебника для второго модуля - Pietro Garibaldi “Personnel Economics in Imperfect Labour Markets”, Oxford University Press, chapters 3 to 11. Обзор учебника на английском языке можно найти здесь.
В качестве дополнительной литературы - G. Pease, B. Byerly, J. Fitz-enz, Human Capital Analytics: How to Harness the Potential of Your Organization's Greatest Asset, Wiley
Что можно сказать об этой магистерской программе. Заявлено в описании программы материала немного, но порадовал перечень дисциплин, которые будут изучать студенты. Хочется надеяться, что литературы будет больше дано студентов, чем представлено на сайте. Однако, если мы говорим о хорошо сбалансированном подходе, то здесь как раз он будет воплощен. Не сильно много академизма (раз), опираются на практиков, делая их опыт ближе и доступнее для студентов (два). Рейтинг выпускников данного ВУЗа по нашей специальности приличный. Значит, рынок подтверждает, что подготовка хорошая.
Успехов, коллеги!
Комментариев нет:
Отправить комментарий