Картирование талантов, или Talent Mapping, - специальное исследование для получения детальных знаний о рынке труда,
текущей и будущей потребности компании в человеческих ресурсах. Это исследование, как правило, включает в себя
сравнительный анализ внутренних талантов (конференции по развитию карьеры), оценку талантов среди
конкурентов (бенчмаркинг), выявление (идентификацию) перспективных талантов.
В качестве перспектив можно выделить следующее:
Сегодняшний день
Выявление талантов
Удержание
В будущем
Выявление способности талантов занимать ключевые для бизнеса должности
Действия по закрытию ключевых должностей
Формирование внешнего и внутреннего кадрового резерва
Картирование талантов позволяет:
- потребность в персонале/Прогнозировать наличие
доступного персонала необходимой квалификации Supply/Demand
- Планировать более точно расходы на персонал в среднесрочной
перспективе (3-5 лет)
- Анализировать качественный состав рабочей силы
- Привлекать и нанимать лучших «Value for money»
- Формировать внешний и внутренний кадровый «актив»
- Понять, кого из ключевых сотрудников следует удерживать и какими
методами (пересмотр з/платы, карьерное продвижение и т.п.)
Комментариев нет:
Отправить комментарий